Помощь руководителям компаний в решений каких либо проблем или операционной задач.
Подготовка и оценка бизнес-планов.
Поиск, подбор и оценка персонала.
Управление продажами - организация отдела продаж, поиск клиентов, планирование, учет, контроль, увеличение объемов продаж, разработка KPI, мотивация.
Управление закупками - формирование отдела, описание функций и ответственности, организация документооборота и учета товародвижения, управление запасами, постановка системы мотивации персонала, разработка KPI для отдела закупок, контроль и т.д.
Управление маркетингом - (ре)организация отдела маркетинга, разработка программ лояльности, разработка маркетинговой стратегии, управление ценами, ассортиментом, брендом, коммуникациями (реклама, PR), сегментирование, оценка эффективности, мерчендайзинг.
Финансовый консалтинг - постановка и внедрение управленческого учета.
Организационный консалтинг - оптимизация штатно-организационной структуры компании, изменение функциональной схемы взаимодействия подразделений и специалистов под цели и задачи бизнеса.
Стратегический консалтинг - положение компании на рынке; цели и условия их достижения, ресурсы, которые организация должна для этого использовать.
Кадровый консалтинг - организация HR-службы, оценка персонала, постановка системы мотивации, оценка уровня лояльности сотрудников, кадровый аудит.