07.2014—н.в.
1 год 1 месяц
Управляющий филиалами
Компания PROMA, г. Москва, полная занятость.
Управление продажами 5 филиалов компании.
Контроль и координация деятельности филиалов.
Разработка перспективных планов продаж по регионам.
Контроль ПДЗ филиалов и проведение мероприятий по её снижению.
11.2013—06.2014
7 месяцев
Заместитель директора департамента дочерних предприятий
ООО Биотэк, г. Москва, полная занятость.
Контроль и управление деятельностью дочерних предприятий для достижения выполнения плана продаж и высокорентабельной финансово-хозяйственной деятельности Департамента, проведения и выполнения политики компании в регионах, реализации поставленных планов и задач компании, в порядке, установленном законодательством.
- Управление продажами ДП в регионах.
- Выведение на рынок новой продукции компании и эксклюзивных препаратов.
- Контроль ценообразования в ДП.
- Контроль и управление дебиторской задолженностью ДП.
- Разработка и проведение мероприятий по снижению ПДЗ.
- Разработка и проведение мероприятий по снижению складских и транспортных издержек ДП.
- Разработка и проведение мероприятий по реализации сроковых препаратов на остатках ДП.
- Подбор и обучение топ-персонала ДП.
- Помощь ДП в работе с крупными региональными компаниями.
- Контроль и координация деятельности ДП по разработке перспективных и текущих планов:
- сбор необходимой для планирования информации от ДП.;
- контроль своевременности предоставления от ДП планов и бюджетов.;
- анализ представленных бюджетов и планов.;
- составление годового плана по всем ДП.;
- обеспечение взаимодействие Департамента с другими структурными подразделениями компании.
09.2011—10.2013
2 года 1 месяц
Директор департамента региональных программ
ОАО Фармимэкс, г. Москва, полная занятость.
Руководство Департаментом региональных программ, спецпрограмм и дочерних предприятий для достижения выполнения высокорентабельной финансово-хозяйственной деятельности Департамента, проведения и выполнения политики компании в регионах, реализации поставленных планов и задач компании, в порядке, установленном законодательством.
- Управление продажами филиалов в регионах.
- Подбор, обучение и адаптация топ-персонала филиалов.
- Выведение на региональный рынок новых и эксклюзивных препаратов компании.
- Контроль ценообразования филиалов.
- Разработка и проведение мероприятий по снижению ПДЗ филиалов.
- Разработка и проведение мероприятий по снижению складских и транспортных издержек филиалов.
- Разработка и проведение мероприятий по реализации сроковых препаратов на остатках филиалов.
- Подбор и обучение топ-персонала филиалов.
- Помощь филиалам в работе с крупными региональными компаниями.
- Контроль и координация деятельности филиалов по разработке перспективных и текущих планов:
- сбор необходимой для планирования информации от филиалов.;
- контроль своевременности предоставления от филиалов планов и бюджетов.;